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做天下最美的軟文之二十三：軟文，手不“軟”
作者：千金方略團隊 匡振慶 卞偉 時間：2009-2-22 字體：[大] [中] [小]
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給企業長期策劃廣告文案，尤其是策劃軟文廣告，動輒老板支付給企劃機構或資深策劃人3、5萬，多則十幾幾十萬，往往有了拿了人家手軟的感動，自然軟文讓人“手軟”，但是手雖軟，軟文卻絲毫“軟”不得，要瘋狂賣貨，大大提升產品銷量幾產品知名度、美譽度。
在老板看來，軟文是營銷升級的產物，是今天常見的營銷傳播方式。尤其在網絡上，我們似乎天天都在擬寫或閱讀，太普遍了，沒什么大驚小怪的。但是，當我們要尋找其軟文的傳播力度，追求其實用操作的效益時，卻發現是那么的朦朧，甚至是陌生的。
; 對于軟文的概念，說法很多。概括起來就是相對產品價值而言的，用一種抒情的筆法，增強其閱讀性和吸引力，直接或間接地宣傳企業文化和產品價值，目的是營銷企業產品。往往給人一種似廣告非廣告、似文學非文學的感受，具有親近的感染力，只要手不軟，有感想就能出精品軟文。
隨心而書，想怎么寫就怎么寫，就是軟文，但那不是產品銷售的軟文，那樣寫老板找你就找錯了，不能下貨，他找你干嘛嗎！策劃出那樣的軟文，手軟腳也跟著無力走路。的確，軟文應該隨心抒發，博文無定式，但一旦軟文和銷售掛了鉤，和金錢扯上關系就變得復雜了。我們必須清楚地認識到一點：軟文≠軟文營銷，作為軟文營銷的軟文是要以營銷企業產品為目的，否則，只能是最原始的“日志”式的記錄，而無營銷之功能。所以說，在討論軟文之前，有一個非常重要的前提，那就是必須對其定位，確定其營銷的方向和目標。只有這樣，軟文才能圍繞其目標核心而寫，正如有了題目才可能作文一樣。軟文的“軟”字便是這樣產生了。哪個老板的軟文不是以自身企業的產品價值為目標？但是就有許多“軟”不對“文”的現象，我們作為專業的策劃機構極力反對。
“軟”的前提性，是因為“文”只是一種表現形式，是軟的。換句話說，軟文反作用于定位的目標。雖然是“軟”的，但是軟文形式的好壞，往往決定了產品價值的傳播力度，以及廣告營銷的實際效益。
一、軟文，強力促銷企業產品。應該說“軟”“文”一致的典型。應從不同角度，不同的視角全面介紹其企業文化和產品價值，但是方式就是“軟”性表現產品的優越性，不能直面廣告，應通過潤物細無聲的方式達到推銷目的。忌諱，軟文， “文”不對“題”，完全脫離了產品定位的軌道，一會兒東，一會兒西，不知道它要告訴讀者什么信息。
二、軟文營銷是一種策劃創作，帶著對產品價值的認同。好的軟文必然是產品的真實寫照，是對自身產品的感悟。這就要求對自身產品從認識到熱愛，從熱愛到癡迷，并持之以恒融化于自己的生活之中。那種對產品沒有熱情，甚至被迫作軟文者，沒有營銷效果，其軟文自然是干枯無味的，老板肯定會不滿意。連自己都不能感動的，又如何去感動老板。賣貨軟文可以說巳將對產品提升，升華到任知性角度，是一種產品升華后的喜悅，軟文與產品已融為一體了，所以，其軟文運用自如，具有強力的銷售力和品牌力。
三、軟文無定式，只要有利于自身企業產品的營銷，其形式不拘一格。可以抒情，可以敘事，可以議論。或以其一為主，或兼諸法，熔于一爐。
四、軟文追求的是一個“真”字。真情、真實、真誠，這是軟文獨有的魅力和生命力所在。軟文畢竟是營銷的方式之一，自然離不開生意的基本準則：誠信為本。尤其是涉及到產品的軟文更講究真實可信。反對虛熱的軟文，同時，只有“真”的非虛的，才可能建立真正的消費支持者，達到一種對消費品認可度的衡量。
軟文營銷講章法、講文采，但這一切均系產品內容所派生。軟文無定式，取材無范圍，但不是說軟文就不講章法、不講文采。所謂章法，說得就是基本的文學規范，同時也包括真字實字。而文采則注重情，忌諱廣告語言，枯燥無個性，參數滿天飛，就是有很高的技法，讓讀者吃力的去理解。
產品銷量提升，品牌認知度越來越廣，軟文要文軟，手不軟，有思想、有心意老板最喜歡。
匡振慶：營銷企劃與品牌傳播資深人士。專業致力于醫藥保健品、快速消費品等行業企劃全程策略、市場調研、品牌推廣等工作，是《醫藥經濟報》、《醫藥導報》、《當代醫藥市場》、《中國醫藥保健》、《經營者》雜志等多家媒體的財經類特約撰稿人。曾成功服務過國內多家知名保健品品牌。擅長以貼切的文案與獨到的營銷思維提供"實戰、實用、實效"的營銷方案。專業網站專欄作家。現任國內知名行銷機構高級策劃專家。聯系電話：0510-5795539，013914124697，Email：1234564155@163.com